新常态 新思路 新发展
----王豪总经理新春贺词
各位公司同仁、合作伙伴以及社会各界的朋友们：
新年好！
在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表德沃德自动化科技有限公司，向辛勤工作的全体员工、各位合作伙伴、社会各界朋友致以新年的祝福。
在过去的2016年，我们深耕市场渠道，提高了市场占有率，坚持创新，不断推出业内领先水平的先进机械设备；完善组织机构，提升了服务水平；改善、美化生产、生活和工作环境，提高了员工认同感；固化管理流程，开展了制度化。程序化、标准化、规范化建设；开展德行修养学习，沉淀企业文化。
在营销和品牌建设方面：参加国内大型知名展会8个，并加入了中国林业机械协会和中国家具协会并成为山东家协的理事单位。通过产品说明会、行业年会、展会以及技术交流会等方式，沟通海内外技术及需求信息，通过创建阿里巴巴“诚信通”及“易达通”平台，实施主动出击“走出去”战略，提高了海外市场知名度。目前产品已出口到俄罗斯、澳大利亚、印度、马来西亚、越南、丹麦、智利、台湾等国家和地区，有效提高了“DWD”品牌在国际上的知名度。
在技术创新方面：我们健全品质管理体系，优化生产工艺流程，添置生产、检测检验设备，完善生产、检验规程。通过使用“雷尼绍”激光干涉仪和球杆仪提升检测和校准的精度。通过“有限元”分析，使我们的设计更准确、更有效。上述检测检验设备的使用及先进的机械设计理念的引入，有效的提升了我们设备的精度以及稳定性，使德沃德的机床在竞争激烈的市场中逐步树立了“高速、高精、高稳定性”的良好品牌形象。
在售后服务方面：优化组织机构，成立专门的售后服务技术中心，加强对我公司技术人员的培训，规范服务流程，提高了服务水平和质量。我公司员工一次性交机培训成功率达到99%。
在生产与生活方面、工作环境美化方面：投入巨资新建厂房并装修了标准的办公室和会议室，固化制造流程，改善生产环境，优化厂区功能区块布置，扩大了生产能力，切实有效的改善了员工工作环境。
在管理和企业文化方面：制定规范工作流程，完善培训、考核方法和激励机制。德沃德的企业文化核心是“以德敬业，以业养德”，我们倡导德性修养，增强员工素养，提高员工归属感，大家齐心协力共同建设我们自己的公司。
继往开来，扬帆起航。在新的一年里，我们将继续以市场为导向，以创新为动力，以品牌经营为核心，以实现员工价值为最高追求，朝着专业化、大研发、智能化、信息化方向大步前进。
新常态、新思路、新发展。展望2017年，机遇与挑战并存，拼搏与理想同在。这将使我们发展历史上最为关键的一年。相信在全体员工、合作伙伴的共同努力下，在社会各界朋友的关心下，“德沃德”人将凝神聚气，集思广益，团结协作，共同开创2017年德沃德自动化新局面；为员工和合作伙伴夯实发展平台，为行业进步作出新成绩，为社会发展作出新贡献。
2017年，让我们撸起袖子努力干，甩开膀子使劲干，为早日实现德沃德新的发展目标而努力。
最后，祝愿大家在新的一年里，工作顺利，身体健康，家庭幸福，鸡年大吉。
2017年1月10号 王豪
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